Betahaus: Was steckt hinter Validero?

Validero: Man muss sich einen konventionellen Bewerbungsprozess vorstellen. Solch ein Prozess beginnt mit dem Analysieren der Lebensläufe der Bewerber, danach werden meist Telefoninterviews geführt, die kaum Raum für einen ehrlichen persönlichen Eindruck lassen. Erst die Kandidaten, die diese Prozesse durchlaufen haben, werden zu einem ‚face-to-face’-Interview eingeladen. Anschließend nutzen einige wenige Firmen Persönlichkeitstest, um mehr über den Kandidaten zu erfahren.

Wir haben diesen Prozess nicht nur umgestellt und den heutigen Bedürfnissen angepasst, sondern die Einsatzmöglichkeiten und Nutzerfreundlichkeit von Persönlichkeitstests entwickelt und verbessert. Die Idee ist es, Persönlichkeitstests nicht mehr nach dem ersten oder gar zweiten persönlichen Gespräch einzusetzen, sondern Persönlichkeitstests als relevanten Informationsträger für die Vorselektion von Kandidaten zu verstehen. Das heißt, dass wir Validero als Instrument ganz am Anfang eines Rekrutierungsprozesses einsetzen.

Kunden entwickeln Eignungsprofile entsprechend Ihrer Personalbedürfnisse mit dem Test indem die besten Mitarbeiter einer bestimmten Abteilung den Test machen. Dabei zeichnen sich meist zwischen 7 und 11 der 22 im Test berücksichtigten persönlichen Eigenschaften ab, die signifikant sind und somit das Profil bilden. Daraufhin kann der Test von jedem Bewerber Online durchgeführt werden und die geeigneten Kandidaten können anhand des Eignungsprofils gefunden werden. Die Nutzung von Validero ermöglicht es nicht nur, die ‚echten’ Menschen und Firmen (Positionen) zusammenzuführen, sondern den Prozess zu ‚verschlanken’ und die Kosten drastisch zu senken, da die Vorselektion mit Hilfe unseres Tests genauer ist.

Betahaus: Wie kam es zu der Idee Validero ins Leben zu rufen und wie erfolgreich ist es?

Joakim Barneus: Ich habe 10 Jahre mit verschiedenen Rekrutierungsprozessen und -instrumenten gearbeitet und mit der Zeit feststellen müssen, dass diese Prozesse total veraltet und nicht der heutigen Zeit entsprechen. Daraufhin habe ich mich mit einem Psychologen zusammengesetzt und den Persönlichkeitstest entwickelt. Das System wird seit zwei Jahren bereits in Schweden angeboten und wird dort sehr positiv aufgenommen. Unter anderem konnten wir H&M als Kunden gewinnen. Momentan sind wir dabei, unser System auch dem deutschsprachigen Markt zugänglich zu machen.

Luc Dudler: Es ging uns nicht unbedingt darum Persönlichkeitstests zu entwickeln, sondern erst einmal herauszufinden, was relevante Informationsträger sind, die Rekrutierungsprozesse nicht nur schneller und preiswerter machen, sondern Menschen und Firmen dabei helfen, den richtigen ‚Partner’ zu finden. Was bisher leider nur sehr selten passiert, kann mit Validero realisiert werden.

Betahaus: Was war bis jetzt der schönste Moment im Leben von Validero?

Joakim: Wir arbeiten seit 2 Jahren mit einem großen Retailer zusammen und kriegen beinahe täglich positives Feedback von Kandidaten, die den Test durchlaufen haben und sich im Ergebnis wiedererkennen. Dass Kandidaten sich mit unserem Test wohlfühlen, obwohl Misstrauen existiert, macht uns stolz.

Betahaus: Warum arbeitet ihr im Betahaus?

Joakim: Kurzum, die meisten anderen Möglichkeiten waren mir einfach zu langweilig und zu unflexibel. Man weiß schließlich nie wie sich ein Start-Up entwickelt. Ein Büro wäre zu statisch um mit den ständigen Veränderungen eines jungen Start-Ups mitzuhalten.

Des Weiteren ist die Atmosphäre im Betahaus eine andere als z.B. in anderen Gemeinschaftsbüros in denen ich bisher gearbeitet habe. Ich merke täglich was für eine Kreativität und Motivation hier drinsteckt und freue mich immer hierher zu kommen.

Luc: Ich glaube wir sind ein sehr gutes Beispiel wie coworking verschiedene Menschen, die ähnliche Ideen und Vorstellungen haben, zusammenführen kann. Ich habe Madeleine, eine der Gründerinnen des Betahauses kennengelernt und meine damalige Idee kurz umrissen. Sie war es, die mich mit meinem heutigen Partner zusammengeführt hat. „Du musst Joakim treffen!“, der zu diesem Zeitpunkt bereits im Betahaus arbeitete. Ich musste (lacht), also haben wir uns getroffen, woraus nach einiger Zeit unsere jetzige Zusammenarbeit entstand. Mich persönlich reizt die kreative Atmosphäre im Betahaus, die hier ein ganz anderes Niveau hat als in anderen coworking spaces. Großartig sind auch die verkürzten Wege, die man im Betahaus hat. Wenn ich zum Beispiel eine technische Frage habe gehe ich einfach zwei Tische weiter und habe innerhalb von zwei Minuten eine Antwort und kann weiterarbeiten.

Außerdem gefallen mir die vielen Events, die das Betahaus organisiert sehr gut. Ich freue mich schon sehr auf das Start-Up-Festival am 1.Oktober bei dem wir ebenfalls einen Workshop anbieten werden.

Betahaus: Was fehlt euch im Betahaus, was stört euch, was würdet ihr ändern?

Joakim: Die Toiletten sind wahrscheinlich der einzige Raum, der im Betahaus nicht zum Wohlfühlen einlädt. Manchmal wären ein paar Telefonkabinen im 3.  Stock sehr nützlich. Der Fahrstuhl stört mich persönlich gar nicht, jedoch hinterlässt er bei manchen Besuchern einen bleibenden Eindruck (lacht).

Luc: Telefonkabinen wären auf jeden Fall hilfreich! Außerdem würde ich mich ab und zu sehr darüber freuen nach einem Arbeitstag unten im Cafe ein Bier kaufen zu können!

Wenn ihr mehr über den Persönlichkeitstest von Validero erfahren wollt, besucht ihren Workshop auf dem People in Beta Festival am 01. Oktober 2011.

betahaus: Könnt Ihr kurz erklären, was Reign of Art ist?

Charlotte: Reign of Art ist eine virtuelle Galerie für zeitgenössische Kunst. Wir vertreten junge deutsche Künstler und vernetzen sie mit Kunstinteressenten und Sammlern. Wir wollen Nachwuchskünstlern ein Sprungbrett bieten und ihnen helfen sich zu etablieren. Jeder kann sich entspannt von zu Hause aus unser Angebot ansehen und direkt und einfach kaufen. Wir veranstalten zusätzlich aber auch mehrmals im Jahr Ausstellungen, um die Werke nicht ausschließlich online einem Publikum zugänglich, sondern sie auch real erlebbar zu machen. Bisher hatten wir große Ausstellungen in Berlin und Frankfurt. Für September planen wir gerade eine Einzelausstellung hier im betahaus.

Wie habt Ihr euch kennen gelernt und wie kam es zur Idee Reign of Art zu gründen?

Erika: Wir haben beide BWL an der ESCP Europe studiert und waren für einen Teil unseres Studiums in London, dort haben wir uns dann kennengelernt. Wir interessieren uns beide unabhängig voneinander schon immer sehr für Kunst. Charlotte hat bei der Galerie Haas&Fuchs gearbeitet, ich war zwischenzeitlich bei Christie’s tätig.

Charlotte: Reign of Art zu gründen, schien uns einfach notwendig. Wir wollten eine Lücke schließen und eine Schnittstelle bieten. Viele unserer Freunde haben oft gefragt, ob es denn nicht auch hochwertige Kunst gäbe, die für sie erschwinglich und gleichzeitig auch eine Möglichkeit zu investieren sei. Es ist nicht einfach und erfordert viel Zeit sich einen Überblick über die jüngsten Positionen der Kunstszene zu machen bevor sie von namhaften Galerien vertreten werden und ihr Marktwert dementsprechend stark steigt. Deshalb legen wir viel Wert auf die Auswahl unserer Künstler und sind von der Qualität ihrer Arbeit und ihrem Potential überzeugt.

Wie lange seid Ihr schon im betahaus?

Erika: Wir sind seit ca. einem Monat hier. Wir wurden von der FU gefördert und hatten etwas außerhalb Büroräume bekommen. Da war auf Dauer der Weg zu lang und ein wirklicher Austausch konnte dort auch leider nicht stattfinden. Wir mögen, dass das betahaus zentral liegt, einige unserer Künstler haben ihre Ateliers um die Ecke. Es gibt einen regen Austausch und auch wenn viele ganz unterscheidliche Projekte verfolgen, durchläuft man oft doch ähnliche Entwicklungsschritte.

Was fehlt Euch noch im betahaus?

Eine Tischtennisplatte wäre super!

Mehr Infos zu Reign of Art gibt es auf der Homepage oder bei Facebook.

Betahaus: Kannst du kurz umschreiben was Doonited ist und welches Ziel dahinter steht?

Oliver Stark: Doonited ist eine Plattform, die jeden Tag zu einer guten Tat inspiriert. Diese sind leicht von jedem überall umsetzbar, jeder kann Gutes tun. Dabei als globale Gemeinschaft zu agieren stärkt das Gefühl als Teil einer Bewegung wirklich etwas bewegen zu können. Wir verbinden somit zwei starke Trends miteinander: Soziale Verantwortung und soziale Netzwerke. Plattformen wie Facebook und Twitter helfen dabei, die guten Taten in den bestehenden sozialen Strukturen schnell zu verbreiten und auch Freunde davon zu überzeugen selbst mitzumachen. So versuchen wir Stück für Stück die Welt ein bisschen zu verbessern.

Ihr seid seit knapp zwei Wochen online, wie ist es bisher gelaufen?

Sehr gut. Schon die ersten 24 Stunden haben unsere Erwartungen übertroffen. Trotzdem geht es jetzt natürlich darum Doonited weiter in die Welt zu tragen und unsere kleine Bewegung so richtig in Gang zu bringen. PR wird jetzt für uns sehr wichtig.

Wie kam es zu der Idee Doonited ins Leben zu rufen?

Ich war vor einigen Jahren in Indien und habe dort mein Patenkind besucht. Ein Patenkind haben, war für mich damals meine Möglichkeit Gutes zu tun. Es war ein sehr emotionales Erlebnis und ich wollte am liebsten alle meine Freunde davon überzeugen auch ein Patenkind zu unterstützen. Mir wurde schnell bewusst, dass andere, ohne dort gewesen zu sein, nicht so emotional eingebunden sind. Hinzu kommt der oft berechtigte Zweifel, ob das eigene Geld tatsächlich beim richtigen Empfänger landet. Es gibt am Ende dann doch oft viele Gründe nichts Gutes zu tun. Ich wollte eine Möglichkeit finden, diese Mitmachbarrieren wegzunehmen, Bewusstsein zu schaffen und eine Gemeinschaft bzw. eine Gruppendynamik aufzubauen. Schließlich zeigt schon jede kleine Tat eine Wirkung und so kann eben auch ohne großen Aufwand oder Spenden etwas verändert werden.

Wie viele DailyGoods habt ihr gerade noch im Petto und wo kommen diese her?

Im Moment haben wir noch weit über 100 DailyGoods auf Vorrat. Ziel ist es aber, dass die Vorschläge aus der Gemeinschaft kommen. Man kann daher natürlich eigene DailyGoods auf der Website vorschlagen. Wenn dir also etwas einfällt, immer her damit!

Was hat euch dazu bewogen, euch im betahaus einzurichten?

Wir hatten im Vorfeld schon bestimmte Erwartungen an das betahaus, die sich letztlich auch erfüllt haben. Für uns war es wichtig Reaktionen und Feedback einzuholen und im betahaus, sitzt die richtige Zielgruppe für uns. Es gibt gute Möglichkeiten Tipps, Kontakte oder sogar Kunden auszutauschen. Netzwerken klappt hier tatsächlich sehr gut, auch wenn jeder selbst sich darum bemühen muss und nur im betahaus arbeiten natürlich nicht ausreicht.

Hast du Verbesserungsvorschläge fürs betahaus?

Ich habe es schon angeregt, zum Teil wurde es auch umgesetzt: die Ideenmanufaktur. Quasi ein Blackboard für Expertisen-Austausch. Ich finde das Ganze könnte durchaus noch ausgeweitet werden. Momentan finden sich dort neben Arbeits- auch Wohnungsgesuchen auch viele andere Sachen. Ich fände es schön, wenn dort auch mehr „Biete…“ auftauchen würde, sodass ein wirklicher Austausch von Können unterhalb der betahaus User stattfinden kann.

Die heutige DailyGood lautet übrigens: Monday morning surprise – give a small treat to a colleague.

Doonited.com

Doonited auf Facebook

betahaus: Was macht Ihr hier?

Alexander: Wir produzieren den zweisprachigen City-Guide “Berlin&I”. Ein Magazin, das überwiegend in den Zimmern von Vier- und Fünf-Sterne-Hotels ausliegt. Du kannst es aber auch am Kiosk kaufen.

Worüber berichtet Ihr in Berlin&I?

Wir schreiben über aktuelle Kulturereignisse: Was läuft in den Berliner Konzert-, Opern- und Schauspielhäuser? Was erwartet mich in den angesagten Bars und Clubs? Welche Ausstellungen sollte ich mir nicht entgehen lassen? Und wir fragen bekannte Berliner wie Wladimir Kaminer, Sven Regener oder Dieter Kosslick nach ihren Lieblingsorten in der Stadt.

Was macht Berlin Eurer Ansicht nach momentan so attraktiv?

Es klingt vielleicht abgedroschen, trifft aber zu: Berlin ist ein Sammelpunkt für Kreative aus der ganzen Welt. Hier soll es ja auch ein paar geben. Diese Menschen können hier kulturelle Projekte verwirklichen, die anderswo nicht möglich wären. Die Stadt bietet Raum zum Ausprobieren, zum Austoben, zum Herumspielen. Die aktive kreative Szene wiederum macht die Stadt attraktiv für Besucher.

Wie stabil ist der Hype?

Schwer zu sagen. Ich gehe schon davon aus, dass Berlin in zehn Jahren immer noch eine spannende Stadt sein wird. Aber möglicherweise nicht mehr für die gleichen Menschen wie heute. Die Entwicklung wird nicht stehen bleiben. Junge Künstler ziehen vielleicht weiter nach Osteuropa oder Asien.

Warum arbeitet Ihr gerade im betahaus?

Weil man hier richtig gute Leute findet, mit denen man zusammenarbeiten kann. Drei Beispiele: Oliver und ich haben uns hier schon vor fast zwei Jahren getroffen, er ist bis heute unser Chefübersetzer. Martin programmiert unsere Website und Samsarah unterstützt uns beim Design. Außerdem ist es netter, dass man viele Leute trifft, als immer nur mit den gleichen Nasen in einem Raum zu sitzen.

Woran mangelt es noch im betahaus?

In Sachen Infrastruktur – bei den Toiletten zum Beispiel – gibt es auf jeden Fall noch Luft nach oben. Manche Sachen sind unorganisiert. Vielleicht gehört das aber auch dazu. (lacht)

Gab es für Dich als Gründer von Berlin&I den einen schönsten Moment?

Ein gedrucktes Exemplar der allerersten Ausgabe von Berlin & I in der Hand zu halten – das war schon toll!

Bist Du eigentlich Berliner?

Ich komme ursprünglich aus Kassel, lebe aber mittlerweile seit mehr als zehn Jahren in der Stadt.

Übrigens: Die Homepage von Berlin & I wird derzeit verbessert und erweitert. Schon bald finden Besucher auch online aktuelle Infos zum Stadtgeschehen. Außerdem gibt es künftig regelmäßige Ticketverlosungen. Vorbeischauen lohnt sich =)

betahaus: Who are you and what are you doing here?

Michiel: I´m Michiel de Jong and I´m trying to decentralise the web. I want to make it an unhosted space.

What excactly does this mean: “an unhosted space”?

Using the Internet today implies giving up control over a lot of personal data, because the same people that provide a website you want to use also store all the related data. Facebook for example not only offers a social network but also saves your name, age and profession, even fotos and videos on its servers. The providers leave you no choice and I think this needs to change!

End-users should be able to decide where their data are stored just like they can decide which email host they want to use. So basically, “unhosted” is a project that tries to separate the locality of web-application from the locality of data storage.

Sounds like a non-profit-project?!

In deed, it is. I started “unhosted” as a hobby-project on a programming-holiday at the beautiful beach of Bali. As I got a lot of positive feedback, I quit my job as a scalibility engineer in Spain, started focusing full-time on “unhosted” and now it is a non-profit-project funded by donations.

You could work everywhere. Why did you come to Berlin?

Because Berlin is cheap. Plus, I heard a lot of stories and everybody told me to come here (smiles).

… and why to betahaus?

Coworking is flexible and rather cheap. As “unhosted” depends on donations, those are two very important criteria. After some time at co-up, another coworking space in Kreuzberg, I switched to betahaus. I really like the structure of the place, its design and atmosphere.

What are you still missing here in the betahaus?

To me personally, the desks are a little too wabbly. They should be more stable.

How can people participate in the process of changing the web into an unhosted space?

For most of the people the best, easiest and only way to help the project move forward are donations. We are grateful for any amount (and will mention you on our thank-you-page if you write your email adress in the payment subject)! If you give more than 25 Euros you can get a nice “unhosted” T-shirt. Apart from donations you can help programming – which we are doing at the moment – or marketing – which we will probably do next year (smiles).

From within Germany, donations go to:

Account Number (Kontonummer) 069428100

Bank Number (BLZ) 10070848

International donations go to:

IBAN: DE08100708480069428100

BIC: DEUTDEDB110

You can visit unhosted online, on facebook and on twitter

betahaus: Was macht Ihr hier?

Die Söhne: Arbeiten (lachen). Wir produzieren und verkaufen eine Hautcreme, die unser Vater entwickelt hat.

Warum braucht die Welt noch eine weitere Hautcreme? Was ist das besondere an  Eurem Produkt?

Das Problem ist, dass heutzutage keiner wirklich genau weiß, was eine besondere Hautcreme ausmacht. Unser Vater entwickelt seit 20 Jahren Hautcreme und dabei hat er uns immer erklärt was eine gute Hautcreme ausmacht: das wollen wir jetzt weitergeben. Wir erklären unsere Creme in informativen, witzigen online Videos. Unsere “Beyer & Söhne Hautcreme” ist – stark vereinfacht ausgedrückt – weitaus hautverträglicher und gesünder als die handelsüblichen Cremes. Auf der einen Seite verzichten wir auf bestimmte Zutaten – wie z.B. jegliche Art von Konservierungsstoffen.

Deshalb ist die Creme auch lediglich drei Monate haltbar. Dafür enthält sie auf der anderen Seite viele verschiedene Vitamine in großen Mengen.

Warum habt Ihr Euch ausgerechnet für das betahaus als Arbeitsplatz entschieden?

Wir wollten unbedingt coworking ausprobieren, davon hatten wir zuvor viel gelesen. Dann hat sich Robby das betahaus angeschaut und meinte: “Das isses!” Die Wahl hat sich bezahlt gemacht. Wir brüten nicht nur im eigenen Saft sondern stehen in ständigem Kontakt zu anderen coworkern. Außerdem haben wir unsere Idee hier schon mehrmals vorgestellt; z.B. beim betabreakfast und beim betapitch. Das Feedback aus dem Haus hat uns in beim Feinschliff geholfen und uns in unserem Vorhaben bestärkt.

Was fehlt Euch noch im betahaus?

Eine Salatbar, mehr gemeinsames Biertrinken und ein Basketballkorb im Hof.

Was fällt Euch zum Fahrstuhl des betahauses ein?

Gar nichts. Wir nehmen die Treppe… (lachen)

Was war das schönste Erlebnis in Eurem Leben als Jungunternehmer?

Der betapitch.

Übrigens: Beyer´s Söhne hautnah erleben und ihre Creme selbst ausprobieren könnt ihr im betahaus. Videos und weitere Infos gibt es hier, sowie auf facebook und twitter.

Startup Of The Week: Der Name erklärt sich von selbst. Wir wollen Euch von heute an jede Woche kurz eines der tollen, jungen Unternehmen vorstellen, die derzeit im betahaus ihr Unwesen treiben. Den Anfang macht der Coffee Circle:

betahaus: Was macht ihr hier?

Martin von Coffee Circle: “Wir verkaufen ausgewählte Gourmetkaffees von äthiopischen Kleinbauern und finanzieren mit einem Teil der Erlöse Hilfesprojekte vor Ort, die das Leben der Bauern und ihrer Familien verbessern.”

Warum entscheiden sich ehemalige Berater von Roland Berger ausgerechnet für das betahaus als Arbeitsplatz?

Ganz einfach: Wir profitieren nicht nur vom Netzwerk und den vielfältigen Kompetenzen hier im Haus, sondern können uns auch – ganz unkompliziert – mit anderen Startups austauschen.

Woran mangelt es im betahaus noch?

An einem Basketballkorb im Hinterhof!

Habt ihr ein Vorbild-Startup?

Wir haben keine Vorbilder – wir sind Vorreiter (lacht)

Der betahaus-Fahrstuhl diente früher ausschließlich dem Lastentransport und fällt heute durch seine Sturköpfigkeit auf. Hattet Ihr schon ein besonders prägendes Fahrstuhlerlebnis?

Katrin von Coffee Circle: Ich bin neulich im Fahrstuhl stecken geblieben – ausgerechnet im Keller. Weil niemand auf meine Klopfzeichen reagierte, drückte ich den Alarmknopf – nach 10 Minuten meldete sich endlich jemand und wenig später war ich wieder draußen. Seitdem ist meine Beziehung zum Fahrstuhl ziemlich innig (lacht).

Hier findet Ihr mehr über Coffee Circle:

• Coffee Circle im Web
• Coffee Circle auf Facebook
• Coffee Circle auf Twitter

Den leckeren Kaffee vom Coffee Circle kann man übrigens auch im betahaus kaufen und genießen!